באתר של הפדרציה האמריקאית לעסקים עצמאיים (NFIB) התפרסמה רשימת אינדיקטורים המבחינה בין מנהלים טובים למנהלים גרועים. כל אחד יכול לבחון את עצמו. הבדיקה עצמה אינה כרוכה בכאב, אך מחייבת כנות. הנה השאלות:
1. האם העברת ביקורת על עובד בפומבי?
2. האם אתה נוטל לעצמך קרדיט על עבודה של העובד שלך?
3. האם העובדים שלך פוחדים ממך?
4. האם אתה לא מוכן לקבל שום תירוצים? (”no excuses allowed”)
5. האם אתה מצפה שהעובדים ידעו ויעשו מבלי שתצטרך להגיד להם או להסביר להם?
6. האם אתה צועק על העובדים?
7. האם אי פעם השפלת עובד כאמצעי ענישה?
8. האם אתה “יורד” על עובדים שלא ריצו אותך בעבר?
9. האם אתה בודק את איכות העבודה של עובדיך בקביעות?
10. האם אתה שונא להאציל סמכויות?
ככל שענית יותר פעמים כן, הסיכוי שאתה מנהל גרוע עולה.
המאמר מציג גם דרכי שיפור, שכולן מבוססות על העקרון הכללי – תעשו את ההיפך ממה שמתואר בשאלות הנ”ל.
תגים: ניהול, פיתוח מנהלים
מאי 20, 2008 בשעה 10:01 am |
צביקה, הרשימה שתרגמת והרשימה שמופיעה אצלם -
של מה כן לעשות – הן כל כך ברמה של כיתת מכינה
או גן ילדים בניהול,שגורמת לי לחשוב שאולי
בעבודה שלי עם אנשים אני כבר מדלג שנים על
דברים חשובים שנראו לי כמובנים מאליהם.
מאי 20, 2008 בשעה 11:18 am |
הכנות היא החלק הלא פשוט יותר במבחן הזה. תודה על הקישור, מחכה לקישורים מעניינים נוספים מהסוג הזה.
מאי 22, 2008 בשעה 8:11 am |
בהמשך לבלוג ולגבי, הייתי מכתיר את הבלוג הזה בכותרת – ניהול: עוצמת הפשטות.